Neemt Elon Musk aftstand van Dogecoin (DOGE)? Eerst beweert een DOGE fan op Twitter dat Dogecoin in goede handen is met Musk aan het hoofd:
“Elon Musk lijkt Dogecoin te behandelen als een van zijn eigen bedrijven. Hij maakt actief reclame voor DOGE op de markt, is betrokken bij de gemeenschap en gebruikt zijn technische en leiderschapskwaliteiten om bij te dragen aan de ontwikkeling van DOGE. Met Elon als “Doge CEO” zijn we in goede handen!”
De zelfbenoemde “Dogefather” wijst zijn fans op Twitter er vervolgens echter op dat hij niet de baas is van deze cryptocurrency:
“Houd er alsjeblieft rekening mee dat Dogecoin geen formele organisatie heeft en niemand rapporteert aan mij, dus mijn vermogen om actie te ondernemen is beperkt.”
Please note Dogecoin has no formal organization & no one reports to me, so my ability to take action is limited
— Elon Musk (@elonmusk) May 25, 2021
Onlangs kwam uit een steekproef naar voren dat meer dan de helft van Australiërs denkt dat de Tesla en SpaceX CEO ook de bedenker van Bitcoin (BTC) is. Wellicht ligt dat percentage nog hoger voor mensen die denken dat Musk de bedenker van Dogecoin is.
Dogecoin ontstond jaren geleden als een parodie op crypto. Het project ziet al jaren geen ontwikkeling meer en een groot deel van de crypto-community is er dan ook niet zo enthousiast over dat Musk juist over deze crypto zo vaak tweet.
Musk had onlangs een ontmoeting met een groep Noord-Amerikaanse bitcoin-miners. Dat leidde tot de oprichting van de ‘Bitcoin Mining Council,’ een groep die het energieverbruik van Bitcoin uit groene stroom transparanter wil maken. Ook dit initiatief ontvangt veel kritiek vanuit de community. MicroStrategy CEO Michael Saylor organiseerde de meeting en verdedigde het onlangs.
🎧 Tip van de redactie: Volg de podcast ‘De Cryptotafel’ op Spotify voor het belangrijkste cryptonieuws, scherpe analyses en gesprekken met experts uit de markt. Zo blijf je eenvoudig op de hoogte van wat er écht toe doet in de wereld van crypto en economie — zonder ruis of overbodige informatie.
